01您是否遇到这些情况
- 老板每月只给自己发 5000 元工资，公司账上有利润，但个人真正要用钱时不好拿
- 高管与核心员工薪酬一律按月工资发放，没有考虑全年一次性奖金的计税方式
- 年终奖金额凭经验定，容易落在「多发一元、到手反而变少」的区间
- 工资明显低于岗位市场水平，实务中可能被关注薪酬合理性
- 薪酬标准、劳动合同与发放节奏一旦定型，中途调整涉及合同与制度变更，成本较高
02我们提供哪些服务
- 现有薪酬结构梳理与到手金额测算
- 工资薪金、全年一次性奖金、股东分红的组合方案设计
- 工资与分红临界点测算
- 年终奖无效区间提示与金额建议
- 结合岗位市场薪酬水平与当地社保缴纳要求做合理性复核
- 薪酬制度文本与发放节奏安排建议
- 工资核算、个税测算与代发的托管落地（可选）
03办理流程
01 收集信息
目标年薪、专项附加扣除、社保与公积金缴纳情况
02 组合测算
在三个通道之间测算对比，给出到手金额与临界点
03 合理性复核
结合岗位市场薪酬水平与当地社保要求判断可行性
04 方案确认
与股东或经营者沟通，确定发放结构与发放节奏
05 落地执行
薪酬制度调整，以及后续的核算与代发托管（可选）
04需要准备的材料
- 近一年工资表与个人所得税申报记录
- 社保、公积金缴纳基数与比例
- 可享受的专项附加扣除情况
- 公司利润情况与分配安排说明
- 岗位设置与市场薪酬参考（如有）
材料清单会随政策和实际情况调整，确认合作后我们会提供最新的完整清单并协助核对。
05常见问题
薪酬规划和网上的薪税测算工具有什么区别？
工具解决的是「按现行政策算出来是多少」，服务解决的是「这个数能不能落地」。测算结果还要结合岗位市场薪酬水平、当地社保强制缴纳要求、公司利润分配安排与股东结构来判断，这些需要顾问结合企业实际情况处理。
老板给自己发多少工资比较合适？
没有统一答案，取决于目标年薪、可享受的专项附加扣除以及当地社保缴纳要求。工资部分可以享受每年 6 万元基本减除费用和专项附加扣除，但薪酬明显低于岗位市场水平时实务中可能被关注合理性。建议先测算工资与分红的临界点，再结合实际情况确定。
年终奖一定要发吗？怎么定金额？
不一定要发。如果要发，在全年一次性奖金单独计税政策有效期内（延续至 2027 年 12 月 31 日），需要按金额除以 12 后的数额查找月度税率表，避开档位临界值附近的无效区间。具体金额还需结合企业利润与薪酬制度确定。
做了薪酬规划就一定能少缴税吗？
不能这样承诺。薪酬规划是在现行税收政策框架内做合理安排，让个人到手与企业税负更均衡，不包含虚构业务、虚列人员、拆分收入等违规操作。实际效果取决于金额、扣除情况与企业具体经营状况，需结合实际情况判断。
小公司只有两三个人，需要做薪酬规划吗？
可以做，只是复杂度低一些。哪怕只有一个股东兼经营者，也值得把工资与分红的比例先算清楚，因为这决定了公司利润到个人手里的整体路径，而且薪酬标准一旦确定，后续调整要涉及合同与制度变更。
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